文/乐居财经 严明会

从地产“空降”物业两个月，林祝波升任了“掌门人”。

9月1日盘后，永升服务（01995.HK）发布管理层更迭公告，宣布原执行董事兼总裁周洪斌升任董事会副主席，与此同时，原非执行董事林祝波接任总裁，并调任执行董事。

行业深度调整周期的高管层变动，往往被看着与公司发展策略相关。

存量市场竞争加剧、成本攀升、物业费降价潮与撤场潮交织、营收增速放缓、利润承压、应收款高悬……如何在行业调整期寻找新的增长点，成为物企掌舵者们共同面临的核心考题。

永升服务表示，“此次调整主要基于公司坚持‘长期主义’战略发展，为应对深度调整期的行业与市场变化，进一步优化公司治理结构，加强组织能力建设，聚焦长远战略规划。”

资料显示，现年45岁林祝波，是加盟旭辉超十年的老将，其过往履历也主要集中在房地产领域。

先后在中建三局及万科任职，林祝波在工程管理、项目管理、成本采购管理等领域积累了丰富的一线实战工作经验。

2014年，林祝波加入旭辉，先后在旭辉重庆、江苏、成都、华西事业部担任领导工作，并于2023年底升任旭辉集团副总裁兼华西区域集团总裁。

两个月前，2025年6月27日，林祝波获委任为永升服务非执行董事。彼时，有永升服务方面人士表示，“我们希望通过引入林祝波这样的专业人才，能够有效改善公司的应收账款状况。”

最新的中期业绩报显示，截至2025年6月30日，永升服务的贸易应收账款及应收票据约为32.86亿元，大部分来自第三方，占比约71.3%。

报告期内，其计提亏损拨备约4.32亿元，账上贸易应收款项及应收票据仍有28.61亿元规模，较上年末增加约4.16亿元。

“我们相信，敢于亮出问题才有解决问题的底气。直面问题，以务实的态度积极寻求解决方案的落地，是我们最好的回应。”

2025年中期业绩发布会上，永升服务管理层未回避问题，指出应收账款的增加一方面是由于行业环境的变化和业务结构的调整；另一方面则是公司在相关方面的应对工作不足导致。

周洪斌则是物管行业的“老兵”，他刚比林祝波年长10岁。

1992年，周洪斌从中国矿业大学会计专业毕业后，顺利加入中煤科工集团设计研究院，担任财务部副主任。

五年后，1997年7月，周洪斌加入龙湖地产，历任会计主管、商业经营管理公司副总经理、物业服务集团总经理兼物业管理部门总经理及董事会主席，2015年调任北京千丁互联科技有限公司，担任高级副总裁。

2017年12月，周洪斌从龙湖离职，加入永升物业，担任公司总裁职位，并成为“推动永升于2018年成功登陆港交所的最大功臣”。

永升服务对周洪斌的业绩给予了较高认可：

永升服务上市后，他提出了“平台 生态”的发展战略，制定了以5年为单位的发展路径。在其带领下，永升服务完成了从住宅管理服务企业向智慧城市服务品牌的关键转型，合约管理面积从2017年3334万平方米，大幅度提升至2025年年中3.55亿平方米，实现了管理规模与公司价值的双重突破，为永升服务长久的高质量发展奠定了坚实基础。

经营管理一线抽身而出，周洪斌表示，他将用更多时间去思考行业的变革与趋势，为永升谋划应对战略，为行业发展进言献策。

接过重担的林祝波则表示：“将与团队大力推动服务标准与品质的提升、市场拓展的提质与聚焦、增值服务的优化与提效，保持永升的增长动能，保持团队的奋斗激情，全力推动永升‘二五战略’目标的达成。”

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